北京大学继续教育

项目总览

【课程背景】

       我们正在亲历科技和商业史上的革命性时刻，超级人工智能时代已经到来，迅速拥抱趋势的企业才能保持创新活力。人工智能作为第四次科技革命以摧枯拉朽之势崛起，正在颠覆一切可以颠覆的旧格局，AI蓬勃发展，跨界竞争超乎想象，边界模糊、行业颠覆，传统企业该何去何从？人工智能对企业人力资源管理、市场营销、运营管理、研发管理、供应链管理、财务管理等将会产生深刻而长远的影响。面对人工智能时代的来临，拥抱数字经济、拥抱人工智能是每个企业高管的必修课。

       未来中国企业将面临发展机遇与风险并存的局面；然而当多数企业家埋首于企业管理的具体事务以及局限于行业红海竞争中无法自拔时，只有少数商界精英在仰望经营方略。在此变幻万千的经济形势之下，只有不断随经济变化而自我革新，才有可能异军突起，从红海中脱颖而出。欲顺势而立，信心比黄金更珍贵！而坚定的信心只能来源于正确的学习和判断！企业未来唯一持久的竞争优势，就是具备比竞争对手更快速的学习能力和创新能力！在这个历史攀升的节点，让我们汇聚在中国思想策源地的百年名校----北京大学，聆听大师们的谆谆教导，倾听多位专家对当下时局的剖析以及企业应对的良策。

       面对千变万化的经济形势，让我们从经营之道中寻觅对策。内外兼修，让企业家的领导魅力得到升华。叩开复杂经济环境中企业经营方略之门，让我们共同学习前沿管理理念，交流企业管理心得，构建高层次合作共赢平台，走向把握机遇，成功应对挑战的光明征程！

【课程特色】

首创课堂：

首创“1+5”模式的创新型实战课程，“1”针对当前的科技前沿、经济形势，企业应该采取的整体对策，是动态的课程；“5”则综合体现了北京大学的人文优势，其国学智慧、经营韬略、管理境界、领导魅力、实战案例五大课程模块既相对独立，又浑然一体，是具有北大特色、不可多得的精品课程；同时融汇东西方文化，贯通人文、商道，助力全国企业家超越自我，成为世界级CEO。

最佳平台：

经营方略班多年来吸引了几千名来自世界各地的优秀企业家，迄今已成为非常受欢迎的总裁课堂之一。

紧扣形势：

这里汇聚了国内外顶尖科学家、经济学家、管理学家、金融学家，从广阔的视野和权威的角度，实时分析前沿科学、经济形势、政策形势、掌握企业发展命脉。

实战多赢（配套资源）：

提供北大平台的技术、市场、产品、人脉、学习资源，为企业发展提供燃料；整合高端资源，智慧、资本有机嫁接；实战、实用、实效权威解惑。

资本对接：

定期举办“资本沙龙”，组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目，最大程度的解决学员企业的融资渠道。

授课语言

汉语

课程费用

全部课程学费：人民币78000元/人（包括：学费、书本资料费、证书费、教学管理费、拓展培训费、运营费用、摄影摄像、业务活动费以及开展教学相关的其它必要费用等）学习期间的食宿费、交通费自理。

培养对象

各行业领先的民营企业董事长、总经理等高层管理人员。

课程设置

课程模块一：【智胜】人工智能新商业

第一单元：人工智能发展革新

关键要点：

1、ChatGPT

2、AI时代的国际格局

3、大数据智能升级

4、AIGC   

第二单元：人工智能产业革新

关键要点：

1、AI产业化的新机遇

2、AI对传统产业的影响

3、产业数字化与数字产业化

4、AI时代的产业资本新特征   

第三单元：人工智能管理革新

关键要点：

1、产品逻辑AI化

2、营销逻辑AI化

3、运营逻辑AI化

4、全球数智化转型  

第四单元：More than AI

关键要点：

1、5G+6G

2、万物互联

3、资产数字化与区块链技术

4、新材料、新生物医药等

课程模块二：【道胜】企业经营转型 

第一单元：企业的未来：机遇与挑战

关键要点：

1、世界经济与金融趋势

2、当前宏观经济形势分析

3、国际经济形势与中国企业的发展

4、宏观经济政策对国内外经济的影响 

第二单元：商业模式创新

关键要点：

1、突破现有商业模式边界

2、跨越行业平均利润增长率

3、中小型企业的新商业机遇

4、商业模式升级与转型辩证

第三单元：中小企业上市专题

关键要点：

1、新三板、创业板、北交所上市实务

2、拟上市企业的私募融资

3、中小企业上市筹划

4、兼并收购策略与企业重组  

第四单元：企业税务筹划

关键要点：

1、稽查应对

2、税负设计与纳税管理

3、金税四期解析与应对

4、环保与可持续发展应对  

第五单元：公司治理与投融资管理

关键要点：

1、公司治理与风险规避

2、企业投融资管理

3、资产证券化：理论与实务

4、企业资本运营  

第六单元：企业经营法律实务

关键要点：

1、法律风险的识别与应对

2、常见企业法律事务

3、法律风险防范体制建设

4、智能时代的权利构成与契约精神

课程模块三：【治胜】企业管理升级   

第一单元：企业管理新思维

关键要点：

1、中国传统管理思想

2、国际先进管理理念

3、管理新思维在企业中的应用

4、创新思维与创新决策  

第二单元：战略性人力资源管理

关键要点：

1、战略性人力资源规划

2、制度管理到人本管理

3、人力资本驱动企业竞争优势

4、从公司内外环境看人力资源管理系统 

第三单元：企业品牌塑造与传播

关键要点：

1、品牌战略的策划与实施

2、品牌价值管理与资本化

3、“专精特新”时代的品牌审视

4、新时代企业文化与环境  

第四单元：非财务人员的财务管理

关键要点：

1、快速读懂财务报表

2、利用财务数据分析并改善经营绩效

3、预算与成本管理

4、CEO财务决策分析   

第五单元：企业战略重构与决策

关键要点：

1、中美关系与世界新格局的建立

2、企业战略的文化落实

3、数字时代下的企业战略重构

4、企业战略决策与管理中的博弈  

第六单元：企业转型升级与顶层设计

关键要点：

1、企业转型、突破与创新

2、企业股权顶层设计与合伙人制度

3、战略规划与组织架构调整

4、数字化转型与信息安全

课程模块四：【明胜】卓越领导力提升

第一单元：领导心理学与管理意识

关键要点：

1、心智模式与企业管理的联系

2、利用心理学开发潜在领导力

3、新企业领导者角色定位

4、新时期领导力发展的机遇与挑战

第二单元：团队建设与效率提升

关键要点：

1、组织行为学

2、执行力打造

3、良性沟通机制实现心态管理

4、高效团队与目标达成

第三单元：毛泽东领军之道

关键要点：

1、思想文化怎样落地

2、如何打造铁的纪律

3、内部人际关系的协调

4、战略视野的锤炼   

第四单元：中国企业家的领导艺术

关键要点：

1、数智时代的领导力挑战与机遇

2、解构领导力、管理行为与领导行为

3、管理与自我管理

4、去中心化的管理探讨

课程模块五：【德胜】国学智慧与人文修养  

第一单元：儒家思想、修身与治世

关键要点：

1、儒家思想的精髓

2、中国企业家精神模式

3、儒家精神与和谐人生

4、儒家经典著作荐读   

第二单元：道家思想与企业管理

关键要点：

1、道家思想的精髓

2、道家思想与企业平衡发展

3、“无为而治”的管理境界

4、道教与现代生活   

第三单元：周易与管理、变易之道

关键要点：

1、《易经》导读

2、易经对经营策略的启示

3、易学思想在预、决策中的应用

4、易学的象数思想  

第四单元：中国传统文化开启智慧人生
关键要点：

1、国学经典中的管理智慧创造性转变

2、古典诗词鉴赏与人文素养提升

3、国学在现代商业社会的局限与挑战

4、《黄帝内经》与养生智慧

课程模块六：【谋胜】创新营销   

第一单元：营销管理与实战

关键要点：

1、营销理论与常见营销方法

2、数字化营销战略与决策

3、细分时代的新营销战场

4、从品牌营销到价值营销   

第二单元：新品牌传播

关键要点：

1、流量时代的品牌建立

2、爆款产品与客户交互

3、客户需求的优先级

4、流量与营销逻辑   

第三单元：新渠道与内容策略

关键要点：

1、短视频的平台与内容矩阵

2、直播矩阵的搭建与话题策划

3、碎片化内容营销

4、解决痛点，制造爽点的爆款逻辑  

第四单元：数智化营销

关键要点：

1、数智化广告投放

2、数智化线索搜集与整理

3、数智化全渠道数据整合

4、数智化营销场景配合

创意课程模块：沉浸生态与拓展提升  

第一单元：标杆企业游学与参访

关键要点：

1、国内外知名企业/学府的参访学习

2、细分赛道标杆游学

3、优秀学员企业的寻访诊断   

第二单元：拓展活动与服务平台

关键要点：

1、班级拓展

2、戈壁穿越挑战赛

3、创投项目路演   

第三单元：课外沙龙与私董会

关键要点：

1、第二课堂

2、主题沙龙

3、专题私董会   

第四单元：资源与信息服务

关键要点：

1、整合校友企业联络网

2、项目资本对接

3、导师工作坊

部分师资

张   钹：中国科学院院士 清华大学人工智能研究院首任院长

王逸舟：北京大学国际关系学院教授 博士生导师 原北大国际关系学院副院长

曹和平：北京大学数字中国研究院副院长 教授 博士生导师

程   翔：北京大学电子学院教授 博士生导师

焦秉立：北京大学电子学院教授 博士生导师

周建波：北京大学经济学院教授 博士生导师

张元鹏：北京大学经济学院教授 博士生导师

张   延：北京大学经济学院教授 博士生导师

张智勇：北京大学心理与认知学院副教授

孙富春：清华大学计算机科学与技术系教授 博士生导师 IEEE Fellow 国家杰出青年基金获得者

吕廷杰：北京邮电大学经济管理学院原院长 教授 博士生导师

万   力：著名品牌专家 中关村科技企业促进会会长 中国质量万里行论坛创办人

唐兴通：数智化转型专家 畅销书《数字化战略：领先下一轮增长》作者 

韩迎娣：企业数字化转型升级与智能商业应用实践专家 曾任乐村淘执行总裁

周   攀：博雅资本合伙人 某上市公司董事

研修安排

【课程时间】学制一年，共20天课程，每月上课2天，一般在周末上课。

【授课地点】北京大学。

【招生人数】60人。

【开课时间】2024年9月28日。

报名缴费

1.缴费方式：请将培训学费统一汇入北京大学指定帐户

户   名：北京大学

帐   号：0200 0045 0908 9131 151

开户行：工商银行北京海淀西区支行

用   途：“北京大学AI时代经营方略高级研修班XXX学费”

2.身份复印件1份，近期二寸免冠彩色照片2张（请在背面写上名字）。

3.报名录取并缴费后，学员将与电子学院签订《北京大学社会招生非学历继续教育培训项目知情协议书》

证书颁发

通过全部课程，获得统一编码的北大继教结业证书，证书编号可登陆北大网站查询。

联系方式

联系人：马老师          

电话：18511316207

电邮: mawenjuan@pku.edu.cn